Livros

  • A Busca | Maria App. TOBIAS
  • A revolução das MÍDIAS SOCIAIS | André Telles
  • As Cartas de Cristo
  • O homem mais rico da Babilônia | George S. Clason
  • O monge e o executivo | James C. Hunter
  • Os quatro elementos do sucesso | Laurie Beth Jones
  • Os segredos da mente milionária | T. Harv Eker
  • Qual é a tua Obra? | Mario S. Cortella
  • Uma vida com propósito | Rick Warren

sábado, 22 de dezembro de 2012

Realidade (Airnergy) Energia pelo Ar



AirNergy
Carregue seus aparelhos via Wi Fi

Chega às lojas esse ano o Airnergy – esse simpático aparelhinho ao lado que parece fazer o impossível: transformar ondas wi-fi em energia para recarregar celulares e gadgets.

Basta colocá-lo perto de um ou mais sinais wi-fi e ele automaticamente começa a carregar sua bateria de lítio. A transferência de energia para outro aparelho é feita através da porta USB – que, note, precisa de um adaptador para ser usada em iPhones ou iPods.

O preço estimado é de 40 dólares. Excelente idéia, não?

Eu particularmente já tive problemas de passar horas no aeroporto aguardando o voo e a bateria do Notebook acabar, pra não dizer do celular após algumas horas de conferencias e necessidade de visualizações de arquivos ou mesmo vídeo conferencia pelo celular.

Esta nova tecnologia deve estar sendo "o marco" para nós usuários assíduos de várias tecnologias simultaneamente e nos tornamos reféns de uma tomada elétrica....  Liberdade já!!!

Imaginem a  evolução deste aparelho sendo embutido nos tablets, smartphones, notebooks, ultrabooks, e tantos outros aparelhos e eletro domésticos...

Imaginem esta tecnologia no dia a dia de todos nós..  rádios, máquinas fotográficas, filmadoras, tantos outros aparelhos que utilizam pilhas e poderão deixar de usar...  Pilhas que tanto mal fazem ao planeta...

Fica a pergunta... esta onda magnética que esta sendo usada pra gerar energia limpa e disponibilizada aos diversos aparelhos eletrônicos pode causar algum tipo de dano a saúde humana e porque não dizer animal de qualquer natureza???

Quero acreditar que estamos tendo o prazer de viver uma geração onde a evolução tecnologica realmente esta trabalhando para o bem e crescimento do homem e do planeta.

Numa visão prática este simples aparelho pode estar representando a mudança na história do consumo de energia no mundo e é só o começo de uma geração tecnologica que esta chegando.

Parabéns a todas as empresas que gastaram tempo e energia nos estudos necessários para criação desta tecnologia, na sua evolução e em tudo que esta por vir.

Leia Mais…

terça-feira, 28 de agosto de 2012

SLA no mundo corporativo

SLA (service-level agreement) é definido em várias empresas como um acordo da área com seus clientes internos com o objetivo final de atender às necessidades e os negócios da organização. Contudo, o SLA pode ser definido para todas as áreas da empresa e não somente ao T.I., como é mais comum acharmos sua aplicabilidade.


O SLA normalmente descreve os serviços de uma área e define atribuições às partes envolvidas no acordo.

Abrange também as negociações entre provedores de serviços e seus clientes para estabelecer contratos.

Para o bom andamento desse processo, existe o gerenciamento de nível de serviços (GNS) ou no ingles SLM (Service Level Management) que atua no controle dos números. O objetivo do gerenciamento é manter e melhorar a qualidade de um determinado serviço por meio de um ciclo constante de acordos, monitoração e comunicação a respeito do seu desempenho. Também conhecido como PDCA (Plan, Do, Check and Act) ou Planejando, Fazendo, Verificando e Agindo.
 
Também serve para estimular ações que visem a erradicar serviços de baixa qualidade – de forma alinhada ao negócio e a custos justificáveis.

Gerenciar o SLA é uma forma de melhorar o relacionamento da área com os seus clientes. Para cumprir os objetivos de SLA nas empresas, existem algumas responsabilidades no gerenciamento que são:
  • Definir, documentar, acordar, monitorar, mensurar, reportar e revisar os níveis dos serviços da área;
  • Estabelecer e melhorar continuamente a comunicação e o relacionamento com o negócio e clientes;
  • Assegurar que sejam desenvolvidos níveis e metas para todos os serviços da área e que sejam mensuradas;
  • Monitorar e melhorar a satisfação dos clientes em relação à qualidade dos serviços entregues;
  • Assegurar que os clientes tenham expectativas alinhadas e sem ambiguidade em relação aos níveis de serviços que serão entregues.
  • Efetuar mensurações dos níveis de serviços bem como melhorar os mesmos continuamente com custos justificáveis utilizando o PMS (Programa de Melhoria do Serviço), ou ainda os Planos de Melhoria Contínua.

Essas responsabilidades são seguidas por um grupo de documentos padronizados pelo conceito do ITIL (Information Technology Infrastructure Library).

Tais como:

Requisições de nível de serviço (RNS)
Documentos que fornecem uma visão detalhada das necessidades dos clientes  e são usados para determinar, ajustar e renovar os serviços. Esses documentos podem servir como um modelo para o projeto de um serviço, com o ANS (Acordo de Nível de Serviço) correspondente, a ser assinado como um pedido de projeto.

  • Acordo de nível de serviço (ANS)
Acordo formal entre Área e clientes que descreve os serviços da área, bem como as suas respectivas metas de nível de serviços, e especifica todas as responsabilidades de ambas as partes (Áreae cliente). Um único ANS poderá cobrir múltiplos serviços ou múltiplos clientes.

  • ANS de múltiplos níveis
Nível corporativo: Abrange todas as questões genéricas do GNS apropriadas a todos os clientes da organização. Essas questões são menos voláteis e, portanto, necessitam de atualizações menos frequentes.
Nível do cliente: Cobre todas as questões do GNS relevantes para o  grupo de clientes em particular, independente do serviço utilizado.
Nível do serviço: Abrange todas as questões relevantes a um serviço específico, em relação ao grupo de clientes em particular (um para cada serviço coberto pelo ANS).

  • Acordo de nível operacional
Documento formal que apóia o ANS, assinado com fornecedores internos (departamentos internos) que descreve o fornecimento de um ou mais serviços, bem como as respectivas metas de nível de serviços.

  • Contrato
Documento formal que apóia o ANS, assinado com fornecedores externos (fornecedores) que descreve o fornecimento de um ou mais serviços bem como as respectivas metas de nível de serviços.



Toda esta matéria e muito explorada no mundo de serviços de T.I., mas podem ser aplicadas em qualquer área da empresa, basta que esta queira aolicar regras claras quanto aos serviços que vai entregar para seus clientes internos e externos.

Este assunto pode ser melhor explorado no conceito ITIL e Cobit.

fonte: Vários blogs e textos na Internet além do conhecimento próprio.

Leia Mais…

terça-feira, 26 de junho de 2012

Redes Socias X Novo Emprego

Possuir muitos amigos em redes sociais ajuda no momento de uma recolocação no mercado de trabalho?

Esta é uma pergunta que muitos se fazem e  muitos se enganam achando que podem se recolocar através da sua rede social e pior, se iludem acreditando que quanto maior for sua rede maiores serão suas chances quando houver a necessidade ou o simples desejo de mudança.  Pra ajudar, replicam o perfil em diversas ferramentas...

Exemplo:  









e tantos outros...


Não sei se você já passou pelo dissabor do desemprego e igualmente pela frustração de enviar muitas mensagens para seus "amigos" dos sites de relacionamento e quando muito receberam apenas palavras de incentivo ou de acalento, tais como:

 
- Não perca a fé, tudo irá se resolver;

- Acredite logo logo você estará trabalhando novamente;

- Se eu souber de alguma coisa te aviso;

- Vou distribuir pra minha rede de "amigos" o teu currículo;


Efetivamente nem uma entrevista foi gerada, nem um bate papo por telefone foi gerado a partir deste e-mail enviado as centenas ou milhares de amigos e para os amigos dos amigos...


Não posso condenar quem acredita, afinal "eu acreditei"...  Mas em pouco tempo entendi que o que funciona é o velho conhecido "network".  Foi o que efetivamente funcionou.

Pessoas com quem estudamos, trabalhamos um dia, participamos de algum evento juntos, até os conhecidos do momento de lazer podem gerar mais resultados do que a rede social.

Talvez, eu disse: "talvez", uma rede social especializada em contatos profissionais possa ajudar, mas a tendência é de ser apenas mais uma rede onde as pessoas se encontram, falam do que estão fazendo, trocam experiências, pedem ajuda para algum assunto relevante, mas recolocação, emprego efetivamente se acontece é tão pouco que não daria nem pra medir a eficácia do que se apura com a real necessidade.

Ainda e acredito que será por muito tempo, pessoas que se conhecem e que possuem interesses comuns é o melhor caminho para uma possível recolocação.  O famoso e tão conhecido Q.I. (quem indica).

A grande verdade:  A Redes Social é um passa-tempo e não um Networking

Porque as redes sociais, mesmo as de cunho profissional não funcionam ou são pouco eficazes?

 Porque todas elas são feitas de pessoas que conhecem pessoas que apresentam pessoas e que no fundo nunca se viram, pelo menos na sua grande maioria esmagadora...  E me fale..  Seja honesto...  você indicaria alguém que não conhece para uma vaga na sua empresa, só porque é amigo de um amigo seu, ou porque ele esta na sua lista de amigos no site de relacionamento?                   Claro que não!

O contato entre pessoas é a melhor forma de se conseguir qualquer coisa, de uma venda a uma recolocação.  Antigamente esta rede dependia do contato pessoal puramente, com o advento da tecnologia passamos a usar as cartas, telefones, e-mails e uma vasta forma de outros meios, mas sempre entre conhecidos. A principal característica desta rede formal é o seu tamanho reduzido.

Será que as redes sociais estão nos ensinando que o convívio entre pessoas é mais importante do que todo o resto?...

O que você acha a respeito...  Opine!

Este texto foi criado a partir do comentário de Max Gehringer  (click no link)

Texto by David Vieira

Leia Mais…

quinta-feira, 12 de abril de 2012

CLT ou PJ ?

Alguns amigos que estão migrando do modelo CLT para PJ vieram perguntar se vale a pena, como esta consulta tem aumentado abaixo descrevo de forma simples as vantagens e desvantagens dos modelos propostos.

É importante salientar que para uma mudança de CLT para PJ o que mais importa é o percentual de diferença entre os salários, principalmente considerando as perdas eminentes entre um modelo e outro, como os benefícios por exemplo.


CLT (Consolidação das Leis do Trabalho)

BENEFÍCIOS
A contratação por CLT garante uma série de benefícios para o empregado, como vale-transporte, vale-refeição, férias remuneradas de 30 dias, 13º salário, aviso prévio, FGTS, seguro desemprego, licença saúde (opcional), licença maternidade, licença paternidade, 15 dias de salário em caso de acidentes, entre outros benefícios.

CUSTO PARA EMPRESA
O custo de contratação é excessivamente alto, podendo chegar a até 230% a mais do que o valor do seu salário, isso sem contar os custos com a burocracia;
 
CONTRIBUIÇÕES DO EMPREGADO
O empregado é obrigado a pagar 6% do seu salário para receber o vale-transporte e também deve pagar alguns impostos como INSS e Imposto de Renda;

SALÁRIO
O salário do empregado contratado por CLT é sempre mais baixo do que o PJ, pois a empresa gasta bastante dinheiro com impostos e benefícios;

JORNADA DE TRABALHO
O empregado deve trabalhar 8h48min por dia (5 dias por semana), ou 8hs durante a semana e 4hs no sábado.

REAJUSTES
Geralmente é feito anualmente através do dissidio da categoria, com base no sindicato.


PJ (Pessoa Jurídica)

BENEFÍCIOS
A contratação por PJ não garante benefícios ao empregado já que não há um vínculo com a empregadora. Algumas empresas pagam 13º salário e férias remuneradas, mas gastos com transporte e alimentação ficam por conta do empregado. Bem como plano de saúde, auxilio treinamento (faculdade, certificações, etc..)

CUSTOS PARA AS EMPRESAS
A empresa geralmente fica somente com o custo da nota fiscal. quando oferece algum benefício, este será absorvido na NF o que por sí só já é vantagem pra empresa.
Exemplo: férias remuneradas =  não paga os encargos ao governo, a NF é abatida como despesa no balanço da contratante.
Quando exite o auxilio treinamento, geralmente nãoa é integral, mas o boleto ou a NF do curso (integral) é repassada para empresa.
 
CONTRIBUIÇÕES DO EMPREGADO
Os custos dos impostos sobre a nota ficam para o empregado. 
O valor a ser pago de imposto é de:
13,33% por nota fiscal emitida: IRRF (4,80%), COFINS (3%), PIS (0,65%), CSLL (2,88%), ISS (depende da cidade – na cidade de São Paulo o valor é de 2%) mais o custo do contador (entre R$ 100,00 e R$ 415,00 por mês).
Alguns impostos somente são cobrados com base no valor do faturamento mensal do PJ, para os casos onde mais de uma NF é emitida no mesmo mês. O contador poderá melhor informar a respeito destes impostos.  Existe também a contribuição do "pró-labore" INSS e IR, este é o que determina o salário do prestador PJ que pode ser o total faturado ou um valor intermediário. o valor do IR sobre a NF é de 1,5% sobre o valor total da NF e deve ser descontado no momento da emissão da nota.
Inclcuir a contribuição sindical obrigatória, este valor varia conforme o sindicado da sua categoria e o teu contador poderá esclarecer mais sobre esta taxa.

SALÁRIO
O salário do empregado contratado por PJ é em torno de 20% a 100% maior do que o da CLT, já que as empresas repassam o que economizaram com encargos para o funcionário;
 
JORNADA DE TRABALHO
Como o empregado contratado por PJ ganha por hora, o horário de trabalho é bastante flexível. Se você trabalhar muito, ganhará muito. Se trabalhar pouco, ganhará pouco.  Existe também o modelo de contrato fechado por tempo determinado, por exemplo (de 2ª a 6ª feiras das 8h às 17h) e para esta atividade será pago um valor mensal fixo.

REAJUSTES
Os reajustes são previstos no contrato firmado entre o prestador de serviço e o contratante e geralmente seguem o que é determinado pelo sindicato da categoria, porém este tema é livre e é acertado no momento da contratação.


Como você pode ver, existem vantagens e desvantagens em ambos os tipos de contratação. 

O importante é analisar direitinho qual é a opção mais adequada para você antes de aceitar uma proposta de emprego. Faça as contas e veja o que vale mais a pena.
 
É muito importante que o profissional contratado por PJ faça um plano de previdência privada e pague um plano médico particular, pois como ele não contribui com o INSS não terá o direito de se aposentar.

Leia Mais…

sexta-feira, 30 de março de 2012

O TESTE DO PAPEL SULFITE


Como todo chefe sabe, existem funcionários que dão respostas rápidas sem pensar, sem pedir tempo para calcular ou para procurar dados. Respondem porque acham que tem que responder e só vão descobrir depois que deram a resposta errada.

Um dia, um chefe se cansou de ouvir tantos chutes, reuniu seus subordinados e propôs um teste bem simples. O teste do papel sulfite, que funciona assim.

Pegue uma folha de papel sulfite, dobre ao meio, dobre ao meio de novo e de novo e de novo, a primeira constatação prática é a de que só será possível chegar na sétima dobra e mesmo assim com muito esforço.

Ai o chefe disse para os subordinados:

-- Mas vamos supor que fosse possível continuar dobrando a folha ao meio e que vocês conseguissem chegar na vigésima dobra.   Qual seria a altura do papel dobrado?

Como o chefe esperava, todos os subordinados imediatamente arriscaram seus palpites, o mais exagerado sugeriu que a altura seria de 1 palmo e o resto riu do exagero e o chefe então pediu que cada um voltasse para o seu local de trabalho, fizesse os cálculos e retornasse com a resposta correta.

Todos os cálculos mostraram a mesma resposta. Mas o resultado foi muito surpreendente.

Uma folha de sulfite dobrada 20 vezes seguidas ao meio, ficaria com uma altura de quase 90 metros.

A partir daquele dia quando alguém chutava o chefe só perguntava:

-- Mas, você fez o teste do papel sulfite?

E o funcionário, agora sem se sentir ofendido, ia procurar a resposta.

Veja o audio deste texto: Max Gehringer

Curiosidade:   Veja porque é muito dificil passar da sétima dobradura e impossivel chegar na vigésima dobradura e claro..  o cálculo usado pra saber a altura comentada no texto do Max Gehringer.

 Seguindo estas instruções
2 elevado a 20 = 1.048.576 folhas

Leia Mais…

Blog de amigos

Contato - uma cópia será enviado em seu email

FALE COMIGO

Seu Nome
Seu Blog
Seu eMail
Assunto
Mensagem
Imagem de Validação
captcha
Por favor informe o texto da imagem ao lado:
[ Trocar Imagem ] [ O que é isto? ]

Powered byEMF HTML Forms